一、公司常务副总经理杨习琴带领学习政府重要文件并提出文件指导思想：
1、学习《苏州市住房和城乡建设局—苏建函质〔2024〕219 号》关于加强夏季高温雨汛天气 建筑工地安全生产的工作提示；
指导思想：
（1）落实全面落实安全生产责任；
（2）加强安全教育和健康管理；
（3）营造良好施工作业环境；
（4）加强安全隐患排查治理；
（5）加强特殊时段应急值守；
2、学习《苏州高新区（虎丘区）建设工程质量监督站、苏州高新区（虎丘区）建设工程安全监督站—苏高建质〔2024〕号》关于切实加强夏季高温期间建筑施工 安全生产工作的通知；
指导思想：
（1）强化安全忧患意识；
（2）强化现场综合治理；
（3）强化日常生活管理；
（4）加强值班值守制度；
（5）强化专项督导检查；
3、学习《苏州市住房和城乡建设局文件—苏住建科〔2024〕2号》市住房城乡建设局关于印发《苏州市推进建筑垃圾减量化指导意见》的通知；
指导思想：
（1）确定总体要求：明确指导思想与目标（2025年底，建筑垃圾排放量每万平方米不高于300吨（不包括工程渣土、工程泥浆），装配式建筑施工现场建筑垃圾排放量每万平方米不高于200吨（不包括工程渣土、工程泥浆）；
（2）制定重要措施：落实主体责任，实施新型绿色建造方式，采用新型组织模式；
（3）推广绿色施工：编制专项方案，加强设计深化和施工组织优化，强化施工质量管控，提高临时设施和周转材料的重复利用率，加强临时设施和永久设施的结合利用，实行建筑垃圾源头信息化分类管理，加强施工现场建筑垃圾再利用，减少施工现场建筑垃圾排放；
4、学习《苏州市人民政府办公室文件—苏府办〔2024〕98 号》市政府办公室印发关于全面加强建筑垃圾全过程监管的若干措施的通知；
指导思想：
（1）全面加强源头管控：强化建筑垃圾处理方案备案，强化工地管理，强化建筑垃圾处置招标管理；
（2）全面加强运输监管：严格动态监管，过程管控，强化运输企业、运输行为的日常监督管理，对问题企业严格落实行业惩戒措施；
（3）全面加强末端处置：围绕末端处置，落实闭环管理，规范入库末端场站管理，取缔非法消纳点；
（4）全面加强行政执法：依据《固废法》等法律法规，从严从快查处各类建筑垃圾违法违规行为；
（5）全面加强智治监管：进一步强化科技支撑，推进监管信息共享，实现建筑垃圾管理领域“一屏观全域、一网管全程”；
（6）全面加强社会共治：压实各地各部门主体责任，切实加强管理队伍建设，强化工作保障体系，推动形成社会共同参与的工作格局；
5、学习《苏州高新区安全生产委员会办公室文件—苏高新安办〔2024〕55号》关于深刻吸取事故教训 落实“举一反三”工作机制 加强委外作业安全监管的提示；
指导思想：
（1）进一步压实责任，全面开展隐患排查；
（2）要进一步举一反三，加强作业安全防范
（3）进一步严格监管，压实企业主体责任
（4）进一步大力宣传，提高风险防范能力；
二、公司技术负责人总工程师季鹏提出相关意见：
1、个别项目部针对主管部门动态核查回复存在严重滞后现象，影响公司信用分打分，情节恶劣。
2、季节性高温施工，要做好个人和班组防暑降温物资发放记录，并形成影像资料，做好各主管部门备查工作；
3、工程部将针对文件精神，对各项目部的安全工作与资料的完善情况进行检查。
三、公司常务副总经理杨习琴做出重要指示：
1、施工安全无大小，形式严峻，不容小觑，公司工程部要有部署、有计划的对各项目进行检查，且各单位与项目部也要做好相关自查自纠工作；
2、各项目部符合天气污染豁免权的应积极上报主管部门，与公司做好联动工作。
3、对于符合评选优质工程的项目，各项目部要积极上报，且每个项目部都应主动申报标准化示范工地，要有集体荣誉感；
4、各单位及项目部要做好项目管理、动态核查相关工作，为提高公司信用分检查出一份力；
四、公司总经理陆建超做出重要指示：
1、垃圾减量化需重视，无论自营、合作、外挂单位，都应针对主管部门检查重点落实到位且资料完善，不得影响公司形象；
2、季节性高温施工抓安全，“人员管控”是重点，项目部安全管理人员与各班组对工人的年龄及健康情况负责，并在施工过程中进行旁站、巡视；
3、防台防汛工作应重视，提前做好应急预案，对生活区及办公室进行加固处理；
4、施工过程中安全与质量同等重要，根据此次学习文件精神做好安全交底工作，各项目部如果发生安全事故，公司将根据事故严重情况进行追责，并制定相关处罚措施，望各单位及项目部重视。
5、近期政府会议频繁，重点管理人员投诉问题，若项目部存在此类问题，项目负责人应及时跟踪了解情况，要把问题当回事，不能敷衍，必须重视起来，若都将问题抛给公司去解决存在滞后情况，不能第一时间处理好问题，因而给公司造成不良影响的，公司将追究其项目部经济责任。
6、尊重是相互的，对于公司下发的通知，不论时间长短都应做好回复工作，需谨记。
